我们来总结一下讨账经验，我个人认为运用快准，狠来总结是相对到位的。讨账是一门专业实践性非常强的工作，纸上谈兵是没有意义的，讨账的理念和理论需要跟实践结合，我们要用结果说话，不管每次台账是否成功与否，我们都要总结这次的经验和教学，我们只有做到不段的反思，才能不断的修正总结自己这次讨账的错误，增加讨账成功的机会。下面专业深圳讨账公司给大家分享讨账经验。
快，顾名思义的就是遇到被老赖赖账，讨账需要早下手，下快手，讲一个简单的道理，早起的鸟儿是有虫吃，一定不能把你工作上忙碌带到你讨账工作中来，因为这样拖来拖去，拖到欠债人跑了或者没钱了。你在去找只会是事半功倍，甚至徒劳无功。到最后欠债人到了山穷水尽的时候，没有任何财产钱时，这就不是对方不付钱你，因为可能是真的没有办法付钱你了。欠债人也不是印钞机不能印钱，向企业的欠款有企业法人承担，只要欠债公司股东没有抽逃资金，出资不实，法人人各混同等违法之处，就不能捅破法人的面纱去追究人家股东的责任。就算退一万步讲人家有上述违法等行为，请律师取证法律诉讼一样是简单不费钱的事，明明可以早早的轻松追到钱，为何要赶晚集跟欠债人死较劲呢？其实时间都是很宝贵的，我们要时刻把钱发在刀刃上，只要发现你的合作客户有不对的苗头，尽量及时的追讨欠款，自己要是没有办法催到钱，要及时找专业讨账公司帮助，不能让钱最后打水漂了。
准，讲的是讨账一定要找对人，很多债权人都会先拿成年旧账来委外，你问他之前是忘记这边债务没有催收了吗？他会告知你，他一直有联系，只是联系的是采购。之前也有提到过，采购忽悠搪塞供应商，他们拖延付款话术都成体系了，像你整天跟采购磨时间，是没有一点用的。当然这里也能一棒子打死所有的采购负责人，也会有些采购能够推动付款做出努力的采购，向很多时候拖延不付款的老油条采购也非常多。究竟你的采购是什么例行，要自己根据自己的实际情况而定，一般你催了许久，有没有成功能够判断出来的。有很多供应商都是低姿态，他们不敢强硬主张权利，有时是没有办法，古人讲究雨跟熊掌不能兼得，讨账更为重要还是维护关系重要，你要自己来衡量。我们专业做的是企业应收账款不是诉讼谈判讨账，我们在讨账这个行业已经摸爬滚打二十余年，成功帮助客户催收欠款金额不计其数，我们讨账联系的人基本上都是可以做决定的人，一般在公司级别都是很高的。欠债公司不同级别的人都有不同分工任务，讨账只要找到人，能够起到事半功倍的效果。
狠，指的讨账施压要狠，施加压力就像点**软弱没力的地方施加压力，要明白你讨账欠款在对方面前是没有利息，他们用久了就会觉得已经成为资金的一部分了。你在想让其老老实实吐出来，一定是很辛苦的，就像是在割他们肉一样疼，在讨账的过程中一定要找到可以施加压力的点，找不到压力点是讨不回欠款的，这个施加压力点要通过自己研究你手里案件资料，要综合的联系法律法规把核心的东西找出来。我们之前也做讨账同行说过，很多欠款纠纷，追讨的机会只有一次，作为专业从事讨账二十余年的我，也是认可这个观点，讨账我们是不打没有准备的仗的，需要一出手就成功，你失去机会再想搬回来，抱歉很多欠债人是没有功夫搭理你的。
以上是我们专业深圳讨账公司讨账二十余年经验的总结，希望能够对大家日常讨账有帮助。
